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第7章（第3页）

谁知梁文骁丝毫不显露抵触情绪，痛快点头：“没问题。”

饶是对梁文骁一会儿把自己当吉祥物、一会儿把自己当驴使很不满，可陈霁不得不承认，此人的确深谙公关和营销之道，他的头脑、人脉和决策能力，是很多公司花大价钱挖都挖不来的稀缺资源。

答应梁文骁提出的这个巡店方案，一方面是因为它的确是个投入产出比很高、自带长尾效应的好计划，而另一方面，陈霁也有自己的考量。

去年一整年，跃飏接连关闭了上千家处于亏损状态的线下门店，大规模关店举措引发终端零售部门人心浮动，网络传闻甚嚣尘上，称其关店潮将延续至今年，甚至可能彻底转型为纯电商品牌。尽管公司已发声明澄清谣言，但质疑跃飏线下业务前景的负面舆论仍时有浮现。

陈霁认为，自己作为企业掌门人，在新年伊始深入一线，除了能够立人设和带货，还可以起到安抚人心和鼓舞士气的作用，的确是件一举多得、值得一做的事情。

累就累点吧，蜘蛛侠有云，能力越大，责任越大。

陈总的巡店计划高效推进，公关部、市场部与终端零售事业群紧密配合，全方位落实梁总制定的目标。

陈霁不在公司的时候，梁文骁按照他的要求暂代部分工作，并在一天工作结束后向他电话汇报。

陈霁并非真的对梁文骁放权，只是让他代自己参加一些不算太重要的会议，在会上以战略顾问的身份发言，会议结束后再给自己电话汇报。说实话，全是一些费力不讨好和多此一举的破活儿。

出乎陈霁的意料，梁文骁将这些看似多此一举的工作做得很好。

陈霁听自己安排的眼线说，这位梁总每次开会都准时到场，从不带电脑，偶尔问人要份纸笔，全程认真听每个人的发言，很少说话，但一开口必定分量十足——要么提出关键问题，要么指出其他人没发现的重要错误，要么提出建设性意见。

无论会议多么冗长，他都能全程保持专注，让人怀疑他脑子里是不是装了颗ai芯片，怎么能这么快就记住并消化掉整场会议的所有信息，还对跃飏的整体业务情况了如指掌。

陈霁对眼线的汇报半信半疑，出于验证的目的，在梁文骁给自己电话汇报工作时就会追问一些很具体的问题，比如谁说了什么话，谁对某件事的表态如何。

谁知梁文骁对这些问题态度敷衍，不是说记不清了，就是反问陈霁为什么要揪一些不重要的细节。

有那么两三次，俩人在电话里发生争执，陈霁顾忌到梁文骁的投资方身份，不能像训员工一样直接训他，索性实施迂回战术，拿自己辛苦在外奔波卖惨，指责梁文骁气得自己胃疼吃不下饭，问他这么欺负一个肩负重担的年轻人，良心会不会痛。

虽然梁文骁嘴上说少来这套，但陈霁能感觉到，只要自己一卖惨，对面说话语气就会变得稍微温柔一点——