手机浏览器扫描二维码访问
怀旧与青春的风暴对决还没有开启。
可口可乐会议室,此刻已经将所有的注意力放到了夏普收购案上。
会议室中的成员们看着投影幕布上实时跳动的数据,墙面电子钟显示夜间十点十七分。
东京传来的收购简报在每个人眼底映出幽蓝的光,那些跳动的数字正在改写太平洋两岸的商业版图。
所有人都屏气凝神,都能意识到这一次收购意味着什么。
突然一声惊呼。
财务总监霍华德作为少数在日本有过工作经验的管理层,他的目光死死盯着上面出现的“夏普员工持股方案”一行大字。
\"是谁主导的这一次收购,竟然连日本人的年功序列都破解了。\"
年功序列是什么?
这是日本战后经济奇迹的根基。
是一种根据工龄,提升职级,绑定员工,强调员工与企业之间的终身依附关系的终身雇佣制。
收购任何一家日企,首先要面对的不是它的债务问题。
而是这个终身雇佣制带来的庞大用工成本。
夏普为什么这么快就坚持不住,其中一个原因,就在于日企在遭遇困境时,根本无法裁员而减少资金紧张的问题。
而且随着企业老龄化,用工成本反而会逐步攀升。
最后困于现代性危机。
可现在……
财务总监霍华德盯着夏普员工持股方案复印件,指尖在\"终身雇佣制置换股权激励\"条款上划出血痕。
“这个持股方案是什么意思?”
有不懂的人皱眉发问。