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第216章 《让狗吐出骨头：一分钟财务管理故事》核心3、4（第2页）

这两辑的核心智慧很实在：困境不可怕，变通就能找机遇，受损资源换个用法也能生价值；

需求是价值的核心，精准满足需求、重视需求，才能拿到稳定收益，不管是应对危机还是做事赚钱，这两个思路都能直接用，不用费脑琢磨复杂策略，抓准核心就能破局、稳利。

4、第七、八辑：削减77%的成本+从节约每一分钱做起，省钱不是抠门，是精准资源配置

这两辑聚焦“成本控制”，书里打破“省钱就是抠门”的固有认知。

用直白的故事和观点，教普通人、小生意人精准控制成本，不是靠“一分不花”攒钱。

而是靠“砍掉无效成本、合理利用资源”提升收益。

全是实用的成本打理思路，没有半点极端的省钱说教。

书里提到“削减77%的成本”，核心不是让大家盲目砍成本，而是“砍掉非核心、无价值的成本”，把钱花在能生利、能提升价值的地方，本质是精准的资源配置，不是抠门节俭。

书里的生意人故事里，有的老板把成本花在低效率的装修、无效的宣传上，反而忽略了产品本身的品质，最后生意惨淡；

后来砍掉这些非核心成本，把资金全投在产品升级、客源维护上，反而成本降了、收益涨了；

还有普通人把钱花在冲动消费、没用的物件上，最后攒不下钱，砍掉这些无效消费后，把钱用在能提升自己、能生利的地方，慢慢积累了小额资本。

书里明确点透，无效成本就是“隐形的资源浪费”，不管是生意经营还是日常消费，都要分清“必要成本”和“无效成本”。

非核心、不生利、没价值的成本，砍得越多，资源利用越精准，反而能腾出更多资本做有价值的事。

不用怕“砍成本影响生活、影响经营”，精准砍无效成本，只会让资源更聚焦，不会有负面影响。