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第26章 人心变了，被迫去了矿山（第1页）

进入90年代，设计院人心变了！人们开始了追名逐利，工资虽然涨了不少，画图也有了提成，可是人心却变得越来越贪婪，越来越丑陋。

亲眼见过一个中年女工程师斤斤计较算计奖金，不知为什么惹火了领导，被领导指着鼻子骂：“你要钱不要脸！”

过去的领导干部都是和职工住在同一座楼里，房管科的科长自己住的还没有职工住的房子好。后来，最好的房子都是领导住的。

新建了一栋高层住宅楼，人称骨干楼，那里面住的全是领导干部，说是说骨干楼，可是那位爱下盲棋独当一面的优秀建筑师却没被当做骨干，没有分给他。

他一气之下，要调走。一个优秀建筑师，又是汕头人，回去广东大把人要。院长一看不好，把房管科的领导数落了一顿，就分了一套房给他，就住在我家对面。

我听了这事，很为那位建筑师不平。我们院历来都是很重视人才的，如今怎么变成这样？

院里的技术骨干确实不少，有院士，设计大师，还有十几个拿国务院津贴的专家。后来，正高级、副高级职称，注册工程师那更是多得很。

所以我在广东工作期间，根本就不愿意去设计院工作，看不上那种设计院！他们整个设计公司的人数，还没我院一个设计科室的人多。

小小的设计公司，电气的还要做弱电设计，而我院那是分工很细的。是真正的专业人做专业事！

强电分为供电和配电。智能化，电话、电视、网络等都由弱电科室专业设计。还有一个仪表设计科室，专门设计机器上的控制仪表。

由于专业分工精细，做出的设计专业精度也很高。在六七十年代，我院就设计过一个全自动化车间。

但厂长有意见，他说：“一个车间只需要一二个工人，那多余的工人我怎么安排？”，最后还是撤销了！那时候，真的不适合做这种超前设计。

现在倒是有些工厂实现了机械手、机器人，还是存在这种问题，人口比过去多了很多，如果全部都是自动化，还是会让就业成为难题。

之所以，有些发达国家自动化程度很高，主要原因是人口少，人工费太高，不如采用自动化更节约成本。

骨干楼我爸爸也有份，因为他是造价部的主任工程师，凡是国家重点工程，院长都会带着他前往现场。爸爸做工程概算那是一把好手，是行业的工程造价定额主编之一。

他的工作一般都是在工程项目建设之前，在一片空地上做出工程投资概算，提供给国家做资金筹备工作。

他这个本事后来我在广东也用上了！开发一个项目之前，仅仅是一块空地，老板会叫我做个安装工程概算，作为资金筹备参考。

我们公司老板为此还夸我是不可多得的人才。

偷着乐一会儿！