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第1176章 家有喜事（第1页）

李刚走后，新任省委副书记邱亚民紧随其后进门，很是亲近的说：“书记，我来报到，请示工作！”

王鸿涛点头示意，说道：“坐下说，正好有些工作要给你交代。”

“请书记示下！”

“重点工作有三项：第一，你要接手清欠工作，各市州都在加大还款力度，争取年底把地方一般性债务清零。明年开始着手清理专项债券债务，那些钱要吃利息的。无债一身轻，也好轻装上阵。”

“好的，书记，我记下了。”

“第二，着手全省干部调整工作。为政之要，惟在得人。干部选拔任用要突出政治过硬、品质优良、才能卓着、实干担当、心系百姓的选人标准，持续调动广大干部创新有为、奋发争先的积极性。

要树立正确的用人导向，结合正在进行的全省大研判工作，认真贯彻落实新时期好干部标准，坚持事业为上，选好用好干部队伍，努力锻造一支高质量干部队伍。

要注重‘务实苦干、实绩突出’，要坚持事上看、事上练、事上选，大力选拔那些有实践、敢作为、有成绩的干部；选拔在困难任务中表现突出的干部，让实干的干部有奔头、得到褒奖和重用，让阿谀奉承、溜须拍马之徒没有市场。

用一贤人，则群贤毕至，所谓用得正人，为善者皆劝’误用恶人，不善者竞进。树立选人用人‘靠工作、靠实绩、靠品行、靠认可’的标准，选贤任能，知人善任，选好用好每一名干部。

选人用人直接影响一个地方、一个单位的政治生态和干事环境。选人用人风气好，能推进干部政治生态环境朝着良性发展；选人用人风气差则是政治生态的‘污染源’。我们一定要积极为实干者撑腰，为干事者鼓劲，让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有位置。对扛硬活打硬仗、一贯表现好的干部，重点关注和使用；对临阵退缩、畏首畏尾，不作为、乱作为的干部，坚决予以调整，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。

选人用人是‘风向标’，选好一个人能够激励一大片，反之选错一个人就会伤害一大片。所以，一定要把干部选好，坚持正确的选人用人导向，把选人用人的标尺旗帜鲜明亮出来，坚守正道、弘扬正气！

因此，本次全省范围的人事调整，要公开、公平、公正，要用人民满意的干部，一定要加大公示力度，各市、州、县区要在当地主要媒体进行公示，人民不满意的干部、群众反映强烈的干部、不作为乱作为的干部等等要坚决予以剔除！”

邱亚民不时的点点头，认真记录了书记的要求。

王鸿涛继续说道：“第三，要结合这个全省范围的人事调整，进行事业单位机构改革，研判工作还有一项任务就是给省直各部门、市、州、县区的事业单位‘瘦身’，大力精简事业单位的数量，探索县级职能部门‘一局一中心’格局，把没必要存在的单位全部砍掉，或者合并，为减少滇省财政供养人数、减轻财政负担打下坚实的基础，最低要缩减30%以上的事业单位，允许出现合并后几十人、上百人的事业单位，采用‘新人新办法、老人老办法’的办法管理，让超编现象随着时间的推移自然消化。”

邱亚民认真的回答：“书记，我明白了！我马上着手这三件大事！”

“亚民，你是省委副书记，是我的重要助手，要切实把党建、组织、意识形态等工作抓起来，处理好省委日常事务，下一步，我可能要多往基层跑。”

“书记，请您放心，我会尽职尽责承担起‘帮手’角色，琐事我来管，您腾出精力抓大事、要事。”

电话响了，看了看是三弟打过来的，便接了起来。