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第225章谈心（第4页）

“法律办今年承办了多少件案子？我指的是经济纠纷。”

“这个我没统计，总有上百个吧……”

“你管了几个？”

韩瑞林想了半分钟，“七个，不，是八个。”

“看来你是甩手掌柜啊。120个官司，其中65个达成调解，法律办的任务不可谓不重，怎么能说是鸡肋你？看起来你在法律办是鸡肋……”

“陶总……”比陶唐挖苦了一句，韩瑞林不自觉地用上了敬语，“你还是不了解我……”

“老韩，如果你以法律办副主任的身份来找我，我就毫不留情地批评你了，我听到一些反映，对你不好的反映，有人说，你的心思根本就不在工作上，经常脱岗不知道去了哪里……这是不行的！如果你是以老同学的身份来，我就劝劝你吧。刚才我们谈到情商问题，你觉得你情商怎么样？”

“我觉得还行吧……”

“我不那么认为。有什么证据？我只举一个例子就可以了。你曾向郭涛主席反映过赵征红同志，如果是反映她的经济问题，那正常。但你说什么？你和赵征红工作上的不谐。这就是情商不高的表现了。副职，首先要具备的本领就是好正职搞好关系！你跟正职搞不好关系，怎么能说你情商高？抛开情商不论，跟正职搞不好关系，怎么能做好工作取得成绩？”

“老陶，我当然是以同学身份来，你可以打听打听赵征红是什么样的人，有几个可以和她合得来的？这个女人简直就是迫害狂。刚才你问我今年抓了几个案子，她根本就不跟我商量，一点民主没有，单位的事完全是一言堂。”

“老韩，你可能把因果关系给颠倒了。正职对付不对路的副职最常用的套路就是闲置对方，赵征红的招数一点也不新鲜，因为我也这样干过。说说我对赵征红的印象吧，这是一个责任心很强的同志，因为她是女的，就更为难能可贵。勇于任事是她的主要优点，我虽然跟她接触不多，但我能感觉到她强烈的责任感。具有责任心是干部素质的主要体现，有了这一点，基本就是一个可用的干部，哪怕他犯错误，我也会给他表现的机会。还有，赵征红同志从来没有在我面前说过你的不是，这点她做的更比你好。你认不认？”

韩瑞林默然。

“老韩，公司这些年经营上出了不少问题，表现在外欠款过高，法律风险日益严重。所以法律办不仅不能撤销，还要加强！我已经跟邱总讲过了，要他加强法律办的力量以应对日益增多的司法纠纷。所以我劝你不要动，就留在法律办，那里有你建功立业的舞台。当然，前提是你要最大限度改正自己的缺点，如果做不到，我可以看在同学的情分上给你换个岗位，第一，副职。第二，就这一次。你考虑吧。”(未完待续。)