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第436章 为人夫（第2页）

他们既找不出有失公平的证据，也拿不出赖着不走的理由，这世上最无奈的便是技不如人。

你能切一毫米误差的零件，人家切了一毫米的一半，那就是比你强。

从调岗名单中筛选下来，就证明他们在技术等级、技术水平、工作年龄、学习能力、思想觉悟等方面有所欠缺。

按照李学武与人事协调研究的处理方案，退岗人员按照实际情况是有不同分流方向的。

以职业素养为条件挑选一批人，支援三产、支援钢城、支援营城，发挥余热，自我救赎。

轧钢厂未来三年和五年会有更大的工业产业调整，到时候又是一次大考。

他们同样有机会竞争岗位，竞争进步的机会。

以思想觉悟为条件挑选一批人，选调到消防、驻训、保卫、看守、保密等勤务岗位上，比如门卫、料场看守、保密车间执勤等。

选调上岗人员重新核定岗位技能工资，重新调整技能上升渠道。

在充分保证职工基本权利的同时，也要完成厂人事变革工作中的经济优化目标。

这一批人将会填充保卫监察组急需的人事招录指标，替换下来的年轻保卫将会以更强的力量执行专项保卫任务。

换句话说就是，保卫组拿出了自己的人事招录指标来解决一部分退岗人员。

不仅仅是保卫组要动，后勤组和经管组等部门也在行动。

后勤组先是以年龄和技术能力为条件退岗了一批清洁队和服务人员，让年轻人流动到生产和劳动岗位上去。

随后又从退岗人员里选调了一批素质过硬，品质优秀的大龄职工，充任到清洁队和服务队中来。

经管组协调贸易管理办公室，选调了一批技术人员参加专业技能培训，为接下来汽车销售、摩托车销售的后勤维修保障做准备。

浴池、宿舍、维修、车队、仓储、装配、技术、宣传等等部门都在往下退岗考核不合格人选。

而从今年上岗培训的新职工中，挑选学历高、能力强、品质优的人员填充到岗位上。

有职工抱怨说轧钢厂就是在大扫除，从上到下，从内到外整顿清洁了一个遍。

留岗的人自然是有价值的，调岗的人也是一样摆在新位置，退岗的人就是屋里的垃圾。