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第1995章 新老交替，磨合（第2页）

“我明白，省长。我会尽快。”周文康推了推眼镜，目光锐利。

新班子的磨合在细微处展开。周文康上任后，立即带着团队对全省财政运行状况和各预算单位进行密集调研，其专业和较真的风格，让一些习惯了粗放管理的部门感到了压力。

省交通厅一位副厅长私下抱怨：“新来的财神爷，把枢纽项目每一笔预算都抠得死死的，连设计变更增加几十万都要反复论证，进度都快受影响了。”

这话传到了李东沐耳朵里。他在一次协调会上，当着周文康和交通厅长的面说：“财政紧，每一分钱都要计较，这是对的，周厅长是在为我们把好关。”

“但重大项目，特别是像枢纽这样的战略性工程，工期就是生命线，成本和时间需要统筹。我的意见是，该严格审核的必须严格，但也要建立重大项目资金拨付的‘绿色通道’和容缺机制，前提是责任清晰、程序合规、事后审计严格。不能因为怕担责，就把事情拖死。这个度，你们两家要坐下来，制定出具体办法。”

李东沐的定调，既支持了周文康的严格管理，也保障了重大项目的推进效率。

周文康会后主动找到交通厅长，一起研究细化资金拨付流程。这件事，让新班子成员看到了李东沐既讲原则又重实效的领导风格。

就在领导班子调整磨合之际，“三南新锐”计划的首批学员陆续结束基层实践，返回原单位。省委组织部召开座谈会，李东沐亲自参加。学员们晒黑了，但也更沉稳了，谈起基层经历，有感慨，有困惑，更有收获。

林峰作为优秀学员代表发言，他讲述了在苍岭县推广冷水鱼养殖、应对干旱风险、以及协调落实稳企政策的经历。

“最大的收获是，理解了政策从文件到田间地头的距离，明白了群众和企业的真实期盼与焦虑，也学会了在复杂局面下寻找最大公约数。比如抗旱设备补贴，光有政策不行，还得帮村民算清经济账，协调好申报流程。现在回到科技厅，再看那些支持产业创新的政策，感觉视角完全不同了，会更注重政策的可操作性和企业的获得感。”

另一位在信访部门挂职的学员则分享了处理复杂矛盾纠纷的体会。

“基层矛盾千头万绪，很多是历史遗留问题和发展中的新问题交织。光讲大道理不行，光和稀泥也不行。既要坚守法律政策底线，也要有人情温度，更重要的是要找到从根本上解决问题的路径。这需要极大的耐心和智慧。”

李东沐认真听着，不时点头。在他看来，只有在一线实践淬炼，才能真正的淬炼成钢。

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