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第665章 周洋没回来吗？（第2页）

一个成功的老板，他不需要那么系统的管理方式以及管理经验，他需要做的就是给下面人放权。

以及定好一个明确的发展方向，在适当的时候提一些意见和建议。

那么这样一来，下面的人自然就会整理成册，然后去做。

就跟今天是一样的道理，周洋只需要将接下来要做的事情简单的说明，比如开店，比如广告宣传，再比如某种营销方式等等。

那么说出来之后，剩下的事情就是齐诺娜来负责了。

而周洋自己根本就没有必要将这件事情安排的条理化，因为这些事情不是老板该做的。

所以身份地位不同，你所想的或者说该做的都不同。

再比如现在缺少资金，如果说现在他们想开店，资金不足，那么这件事情就不是她齐诺娜该考虑的了，而是周洋这个老板该考虑的。

这也就是符合前面说的，身份不同，所考虑的事情自然也不同。

不过话说回来，跟着这样的老板做事你会感觉到轻松还有成就。

其实在管理这方面，最害怕的就是外行，领导内行。

作为一把手，如果这里也要插一下，那里也要过问一下，甭管是对是错，对公司的发展都没有太大的好处。

你任命一个人做一件事情，你就得给这个人足够的权利和发展空间，你不能任意的去过问和干涉。

因为这样你会限制别人的能力，以及正常的发展。

周洋其实没有这个女人想的那么好，他就是想将事情尽快的给处理掉。

那么之所以他想到的一些事情，齐诺娜或者其他人没有想到，根本原因还是有些事情这些人不清楚罢了。

谁都不清楚周洋这些翡翠原石到底需要多少钱搞回来，自己又占了多少的比例等。

那么不知道这些，所谓的酬宾活动，就不敢胡乱的去计划。

另外就是开业的日期，大老板不确定开业的日期，其他人计划的再周详也没有用。

这就是往往一个公司总经理的重要性，你可以什么事都不做，但是你一定要签字确认。