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第2章（第1页）

郁梵不是那种天才的演讲家，他讲课没那么声情并茂富有煽动性，他的核心是拆解问题的眼光和整合资源的操盘能力，说白了是个实干派。所以，讲PPT介绍时，郁梵讲得只能算是一般，他的情绪有点恍惚，中间居然还怔了一下……

他望着施杰发了一会儿怔。

小助理在旁边尴尬得脚趾抠地，心想，这下完蛋了。

好在郁梵很快调整过来，在后续的双向交流环节，他展现出非常强的专业性和笃信的魅力，有问必答。他对启新各产品线的收支利润，症结矛盾所在了解得比在坐的部门经理还要精确。

尽管包装出了许多概念和产品部门，但启新本质上是一家偏销售的公司，他们最大的问题是控制成本和增效，过去的几年施杰发现他们的盘子做得越来越大，但是利润空间反而下降……这使他终于不再盲目信任自己的管理手段，而决心寻求外援。偏销售型的公司是非常实用于阿米巴经营的，这也是郁梵了解完启新的财报、业务情况，盘摸症结后选取的手段。稻盛和夫提出的“阿米巴经营”核心是化整为零，责权分明，实时结算，这非常能将庞大臃肿的团队整合成互相竞争的小团队，从内部优化人员，提升竞争力和效率。

施杰明显有了兴趣，只是当他凑近了想要好好向郁梵请教时，郁梵也不知道哪根筋搭错了，居然瑟缩了一下，躲开了。

施杰长得并不帅，三十七八的年纪，眉眼平实，但整个人气质沉稳给人很安全可靠的感觉，完全不像一个玩得很花的浪子。

郁梵知道自己不应该，但他面对施杰下意识有些心慌和尴尬。

好在施杰似乎没那么敏感，继续说着自己的问题。

离开启新时的时候已经下午五点了，施杰亲自将郁梵和助理送到楼下，“郁老师，劳您费心了。”这位大老板做到这种程度，基本上就是宣布有后续的合作意愿了。

郁梵从J市回老家C市已经三个月了，他现在是一家企业咨询服务公司的合伙人兼咨询师，合伙人很看好他在J市的履历并迫切希望他能拓展高端客户群，施杰的公司就包含其中。

助理小声对郁梵说，“郁老师果然马到成功！”他早已经忘记了之前的种种状况，充满了即将拿下大单的兴奋。

郁梵却摇摇头，一点也没有显出高兴。

刚刚他被施杰握着双手说再见，现在还是觉得被偷拍了。

郁梵下意识想看手机，又按捺住了，坐到车上的时候他整个人沉进皮质椅背里，心里骂了一声“有病。”

他真是被陆莲台折磨得神经错乱了。

不想陷在胡思乱想里，郁梵晚上赴了一个初中同学的聚会。发小刘岩言开车来他公司楼下接他，路上郁梵注意到有一辆车在跟着他们。