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第441章 新举措（第1页）

同时，随着蔬菜生长阶段的变化，各小组的工作量也会有所不同。

在蔬菜采摘旺季，劳作小组的工作量大幅增加，而包装小组相对轻松。

杨开及时从包装小组调配了部分人员到劳作小组，既保证了采摘工作的顺利进行，又避免了人力的浪费，让分组分工更加合理公平。

杨开非常重视村民们的意见和建议。

他设立了意见箱，鼓励村民随时提出自己对分组分工的看法。

村民老钱在意见箱里投入了一封信，信中提到包装小组的工作流程可以进一步优化，以提高工作效率。

杨开看到信后，立刻组织包装小组的成员开会讨论。

大家结合老钱的建议，重新调整了包装流水线，果然工作效率提高了不少。

通过不断倾听村民的意见，杨开对分组分工体系进行了多次完善。

他让每一位村民都感受到自己的声音被重视，自己是分组分工的参与者和受益者，从而保障了分组分工的公平性和合理性。

公平分组分工完成后，杨开来明白，若想让杨家庄的蔬菜产业蓬勃发展，必须充分调动村民们的生产积极性。

为此，他多策并举，营造出了热火朝天的生产氛围。

杨开首先设立了一套完善的物质奖励机制。他根据各个小组的工作任务和目标，制定了详细的考核标准。

在种植核心小组中，以蔬菜的成活率、病虫害发生率、产量等作为考核指标；

劳作小组则以大棚搭建的速度和质量、灌溉的精准度、采摘的效率等为考核内容；

包装小组以包装的美观度、分拣的准确率、包装的速度等进行评判。

每个月，杨开都会组织一次考核，对表现优秀的小组和个人给予物质奖励。

奖励包括化肥、农药、农具等生产资料，以及现金奖励。

在第一个月的考核中，种植核心小组的老陈因为在蔬菜选种和施肥方面表现出色，使得他负责的大棚蔬菜产量比其他大棚高出了10%。

杨开在全体村民大会上对老陈进行了表彰，并奖励给他一袋优质化肥和500元现金。

老陈激动地说：“这奖励太实在了，我以后一定更努力！”

其他村民看到老陈得到了奖励，也都摩拳擦掌，干劲十足。

除了物质奖励，杨开还非常注重荣誉激励。

他在村委会设立了“优秀村民光荣榜”，将每个月表现优秀的小组和个人的照片和事迹张贴在上面。

这些上榜的村民成为了大家学习的榜样，他们的名字和事迹在村里广为流传。

包装小组的刘婶因为在蔬菜分拣和包装工作中认真负责，包装出的蔬菜美观又整齐，被评为了“优秀包装能手”。

她的照片被贴在了光荣榜上，刘婶感觉特别自豪。

她对其他妇女们说：“咱干工作就得认真，上了光荣榜，那是多大的荣誉啊！”

其他妇女们受到鼓舞，纷纷向刘婶学习，包装小组的工作质量有了显着提高。