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第178章 一切为了gmv（第1页）

各位董事的心理活动，娄屹懒得去管，他在把自己的方案做了一个汇报之后总结道：

“developmentandwealth

进步和致富（希望每个人可以在生活及事业上有发展和不缺钱）。

所以，集团私域运营的平台就叫DW。

DW做什么？我们经过综合的分析，尤其是结合了集团自身的情况，决定做四个方面的业务：

HR服务（就业、考试、考证、培训、SAAS系统）、法律服务、零售（本地商超、医药、家电、服饰搬上线上，同时对接全国同行）、汽车销售（一汽、东安）。

四块业务，初步的对接不会是问题。

最后，就是怎么做DW？

目前私域的引流方式，线上线下我们都会去做，一切为了把我们的DW推出去，让更多的人知道和使用；

线上，基本也是四个板块的引流：

企业生态（官网、短信、政府推介）、微信生态（微信、QQ、群、公众号、小程序、视频号、企业微信）、社交平台（抖音、快手、B站、小红书、知乎、今日头条等）、电商平台（拼夕夕、京东、淘宝等）；

线下就不用我多说了吧？

我们在全省布局的人才市场门店就是我们最大的线下宣传渠道，我们的一千多员工就是我们最好的线下宣传渠道。”

“各位，DW平台的开发，我和技术部门沟通了，可以在下周一之前上线简单的页面，然后直接跳转到我刚说的引流的四个板块及实际的销售平台；

所以，接下来几天，我们要做的就是宣传和销售！

DW下周一上线后，会按照HR服务、法律服务、零售、汽车四个业务，做好跳转到二级页面，也就是跳转到比如本地商超的线上页面或者是汽车销售公司的销售页面的工作；

而各位记住了，要让引流的四个板块的人通过我们DW的页面、APP、小程序等等下单，才是最关键的；

只有在我们DW上面完成交易，才算是我们DW的业绩！”

“我和董事长以及总经理进行了沟通，除夕节前的这几天，就是一个突击任务！

我们的DW平台开发只有最简单的跳转功能，业务上面，我们也确定了，这几天只做零售和汽车销售这两个业务；

其余的业务虽然会上线，但是因为实际的成交时间问题，先不做销售。

零售，不论是本地的商超、药店、家电、服饰，我们都会和省内的其余11家公司一起被政府推介；

政府会在2月1日正式的在官方渠道为我们的成立做宣传，而这波流量我们能不能抓住，那就是要看我们的本事了；

不过这一块，我们的优势并不大，大家尽力就行，你们都知道的，12家私域运营名额里面，做商超零售的就有8家；

人家自己的平台早就是上线好多年的了，优惠方面，在大家都一致的情况下，我们的优势真不大。

这样一来，我们最大的突破点就是汽车销售！

我们服务20万的机关事业单位和企业的员工，这些人的收入我们是了解的，所以，我们接下来的重点就是做我们这20万人的私域；

一汽的红旗，东安集团下的东风和长安，从10万到30多万之间的各个类型的车子，就是我们的产品。