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第三十章将有一群孩子，给妈妈打预防针（1/3）（第1页）

公司业务，有两头现金奶牛。

一头是电影，遥遥领先于这个时代。

另外则是音乐业务，重点是彩铃业务。

电影业务关键在于沈三通自己。

彩铃业务能有这个收益，也离不开沈三通，和他的电影。

首先。

沈三通个人歌曲业务。

词曲编唱一体机，创作的歌曲，和电影结合。

质量优秀的歌曲，和现象级的电影相辅相成，产生了1+1＞2的效果。

传播上不输网络神曲。

其次。

公司的发展，离不开沈三通个人的品牌效应。

因为他的强大号召力，大多网络歌手第一合作对象选择是他的公司。

毫不吝啬给员工的分成，是具体执行上的成功。

员工以更大的积极性，投入到业务之中。

根本原因，是个人品牌，以及沈三通判定彩铃业务会有良好前景，做出的正确发展决定。

而个人品牌的关键，在于电影。

电影赋能。

电影票房成功，提升了沈三通个人形象，形成了他自己的个人品牌。

用后世的话来说是个人IP。

不仅是个人形象、观念、叙事，而且如插曲、插入广告，都可以通过电影进行赋能。

06年。

公司发展上，沈三通决定以电影为根基。

电影为首。

音乐、游戏、洞天网同步发展。

音乐业务和洞天网，主要是保持。

保持现有的发展态势，保持住舆论影响力。

大力发展游戏业务，尽可能发展成为另一头现金奶牛。

开辟电视剧领域，发展成第五大领域。

形成电影、音乐、游戏、洞天网、电视剧，三现金奶牛、五大金刚格局。

至于“小鬼”，经纪业务、电脑技术等等，跟着五大领域同步发展。

现有的业务之外，谨慎开辟新的业务，做好深耕。

最多办个漫画或者纸面杂志，继续在文娱相关领域发力。

文娱领域之外，不盲目扩张。

手机什么的更是不做。

摊子铺的太大，管不过来，现在就很勉强。