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第382章 喜新厌旧的渣男（第1页）

这些技术人员的工位上，虽然物品摆放得比较乱，但别以为会脏。

这些员工的工位不会有乱七八糟的垃圾，每个人都能自觉保持好工位上的卫生。

而与此同时，管理层也很注重公共区域的卫生，都有专业的保洁员在给这些技术人员做好后勤保障工作。

这就是李磊所说的乱而不脏的原因了。

李佳如觉得李磊很奇怪，一整天在办公室内埋头苦干，这种情况出现在李磊身上是非常非常的罕见的。

不过她也知道李磊应该是有正事，所以也没有主动去问他什么情况，因为她知道该她知道的时候李磊会跟她说的。

当天晚上平时抢着非得要跟她一起洗澡的李磊，在李佳如去洗澡的时候一反常态，并没有嬉皮笑脸、耍无赖的和她一起去洗澡，这让李佳如还有点不习惯。

当李佳如洗完澡穿着性感睡衣出来的时候，看到李磊还在噼里啪啦的打着笔记本电脑，连走到他旁边的时候，李磊都没看一眼，这让李佳如不爽。

鸳鸯浴鸳鸯浴不洗了，连自己洗完澡香喷喷的穿着性感睡衣出来的时候也不看了。

那把自己很普通的睡衣埋汰一轮淘汰掉，然后专门帮自己选了一堆性感睡衣，现在也不看了。

哼哼，喜新厌旧的渣男。

气哼哼的李佳如一边在化妆台前给自己护肤，不时还幽怨的盯着李磊。

李磊当然不是喜新厌旧，而是把自己心中可以最快速度让友趣网成长起来的想法做成方案，所以才会全身心的投入。

想法他有，嗯，应该说前世那些互联网巨头就已经给他打了样，但是知道是一回事，要做成方案又是一回事，里面要考虑的事情太多了。

比如确定营销目标，明确希望通过营销方案达到的具体目标，如提高品牌知名度、增加产品销量、拓展新客户群体等。

然后还要列举出目标具体、可衡量、可实现、具有相关性和时间限制等。

到了这一步，也只能是一个大概，这个时候还要把目标分解为具体的阶段性目标，以便更好地跟踪和评估方案的执行效果。

这些只是大框架，在这个框架上李磊还要往里面填充内容，这才是一个完整的方案。

比如营销策略里面又能细分出产品、价格、渠道、促销等策略。

还要为每个营销活动制定详细的时间表，明确开始时间、结束时间和关键节点。

再然后就是执行计划了。

为每个营销活动制定详细的时间表，明确开始时间、结束时间和关键节点，确保方案的执行进度可控。

将各项营销任务分配给具体的责任人，明确各自的职责和工作内容。

建立有效的沟通机制，确保团队成员之间的协作顺畅。

在这些具体实施执行之外，还有一些如何保证计划可以进行的工作。

比如预算规划。

估算营销方案的各项费用，包括广告费用、促销费用、人员费用等，确保资源的有效利用。

最后还有效果评估和定期评估等等。

设定评估指标，确定用于衡量营销方案效果的关键指标，如销售额、市场份额、品牌知名度提。