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第375章 复大吴教授接棒提问（第2页）

刘进功教授脸上的表情微微凝滞了一下，他显然没料到王成功会是如此回应。

对方的回答，严谨、周到，几乎无懈可击，尤其是将个人问题巧妙引向对制度的探讨和对实绩的强调，让他一时难以找到继续猛攻的破绽。

他看了一眼旁边的吴启明。

吴启明会意，脸上露出了圆滑的笑容，开始接棒。

“小王同志刚才的陈述，听起来很在理，程序、实绩、监督，面面俱到。”

吴启明语调温和，甚至带着点赞赏，但话锋随即一转：

“但是啊，我们评价一项政策、一个干部，不能仅仅看他自己怎么说，更要看实际效果，看社会观感，看是否符合科学规律和普遍认知。”

吴启明目光扫过镜头，仿佛在向全国观众寻求共鸣：“我们都知道，强省会战略是湘南省的重大决策，投入巨大，牵动全局。但任何战略，都需要科学论证，稳步推进，更要考虑区域协调，避免一城独大带来的负面效应。

而干部提拔，尤其是年轻干部的破格使用，更需慎之又慎。古语有云，‘试玉要烧三日满，辨材须待七年期’。过于快速的晋升，是否真的有利于干部的长远成长？是否可能助长急功近利的心态？这是其一。”

“其二，” 吴启明目光重新锁定王成功，语气变得更具挑战性，“公众的质疑，并非空穴来风。你刚才提到参与了许多工作，有文件、有项目、有数据。

但作为学术界人士，我们更看重的是可验证的、经得起推敲的实质贡献。你能否具体举出几项，由你主导或发挥关键不可替代作用，并且其成效已经得到独立第三方评估认可的具体工作成果？

而不是泛泛而谈的参与、协调？毕竟，在大型项目中，参与和核心贡献之间的区别往往是巨大的。公众的疑虑，很大程度上正是源于这种信息的不对称和具体贡献的模糊性。”

吴启明的问题，比刘进功更加刁钻。

他首先质疑“强省会”战略本身的科学性，将王成功的个人问题与战略争议捆绑，暗示其晋升是盲目追求政策效应的产物。

接着，他抛开程序直指核心，要求王成功拿出无可辩驳的、具有“不可替代性”的个人实绩，并且要用独立第三方评估来背书。

这几乎是一个不可能完成的命题，因为任何体制内的大型工作都强调集体协作，很难清晰切割出完全属于个人的不可替代贡献，更何况还要第三方评估。